Buy-Side M&A
Beratung und Begleitung von Buy & Build Strategien von Marktrecherche bis zur Post-Merger-Integration. Unser Schwerpunkt liegt dabei auf der Identifizierung, Ansprache und Gewinnung potenzieller Targets
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Ihr Partner für M&A und strategisches Wachstum im IT-Markt
Buy-Side M&A
Sell-Side M&A
Strategische Geschäftsentwicklung
Spezialist für den IT Services & Software Markt
M&A & strategisches Business Development – für nachhaltiges Wachstum Ihres IT-Unternehmens.
BevermannConsulting ist eine international agierende, inhabergeführte Unternehmensberatung, spezialisiert auf strategisches Business Development und M&A. Wir unterstützen beim Zukauf oder Verkauf von Geschäftseinheiten von der Marktanalyse und Strategie bis zum Transaktionsabschluss. Wir sind fokussiert auf Buy & Build Projekte sowie Nachfolgeregelungen und Investorengewinnung für IT-Services- und Softwareunternehmen (ISVs und Integratoren) u.a. in den Ecosystemen von Microsoft, SAP und Salesforce. Unsere Mandanten sind national und international erfolgreiche Unternehmen aus dem Mittelstand, Technologie-Konzerne und Finanzinvestoren.
Wir agieren national und international für Sie bei der Suche und Gewinnung potenzieller Investoren oder Zukaufziele und betreuen Sie persönlich während des gesamten M&A Prozesses. Darüber hinaus unterstützen wir Sie mit einem umfassenden ergänzenden Beratungsangebot.
Sell-Side M&A
Beratung und Begleitung bei Investorengewinnung und Unternehmensverkauf von Marktrecherche bis zum Vertrag
Strategische Geschäftsentwicklung
Post Merger Integration (Buy-Side):
u.a. Konsolidierung und Optimierung der Toollandschaft (ITSM, CRM, BI, ERP,…), der Vertriebsorganisation, der Serviceorganisation, der Datacenter; Kultur und Organisationsentwicklung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung
Strategie- und Organisationsentwicklung zur Wertsteigerung vor einem Verkauf (Sell-Side):
u.a. Unternehmensbewertung, Strategieoptimierung, KPI Modelle, Transformationsprogramme, Führungsstruktur
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Abgeschlossene Transaktionen
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Jahre Erfahrung
IT-Services & Software
Spezialisierung
Marktkenntnis & -zugänge
Marktexpertise
Zukauf (Buy & Build)
Unsere Mandanten streben unter anderem an, ihre jeweilige Marktposition bei ihren Produkten und Dienstleistungen in ihrem Sektor zu stärken und weiter auszubauen. Dabei setzen sie nicht nur auf organisches Wachstum, sondern auch auf Wachstum durch ausgewählte Akquisitionen von Unternehmen oder Kooperationen und Joint Ventures.
Wir unterstützen national und international bei der Suche und Gewinnung potenzieller Kaufkandidaten und betreuen Sie persönlich während des gesamten Akquisitionsprozesses. Darüber hinaus unterstützen wir Sie mit einem umfassenden ergänzenden Beratungsangebot, z. B. betriebswirtschaftliche Optimierung, Markt- und Potentialanalysen, Vertriebscoaching, Post-Merger-Integration. Bei Transaktionen übernehmen wir – ggf. mit Unterstützung weiterer Kooperationspartner (Steuern, Recht, Due Diligence) – das komplette Projektmanagement des komplexen M&A-Prozesses. Eine individuelle Ansprache der Targets bzw. Investoren, ein straffes, ergebnisorientiertes Projekt- und Prozess-Management sowie eine professionelle, zielorientierte Vorgehensweise stellen den Projekterfolg sicher.
Unsere Zielmärkte mit exzellenten Marktzugängen
- Software (ERP, CRM, BI, IoT, Cloud, …); Schwerpunkt Microsoft, SAP und Salesforce-Plattform
- Cloud Service Provider, Datacenter, Systemhäuser
- Technologieanbieter, ISVs und Dienstleister
- Regionaler Fokus: DACH und Skandinavien, andere Regionen je nach Thema
Kernleistungen der M&A Consulting Services
- Gemeinsame Entwicklung der Akquisitionsstrategie
- Erstellung von Dokumenten zur Ansprache der Zielunternehmen
- Identifizierung geeigneter Akquisitionskandidaten, erste Bewertung & Qualifizierung
- Ansprache und Gewinnung der Kandidaten
- Moderation, Coaching und Begleitung der Gespräche bis zum Abschluss
Weitere Beratungsleistungen
Internationale Markt- und Potenzialanalysen
Passende Kandidaten finden und evaluieren
Kandidatenansprache & Interesse wecken
Moderation der Gespräche
Unternehmens- / Kaufpreisbewertung
Entwicklung Term-Sheets
Organisation der Due Diligence
Verhandlungscoaching
Post-Merger-Integration
M&A Buy-Side-Prozess
Noch Fragen?
Verkauf & Investorengewinnung
Hintergrund eines Unternehmensverkaufs ist häufig eine Nachfolgeregelung oder auch die Monetarisierung des Lebenswerks der Unternehmer oder die aktive Gewinnung eines strategischen Wachstumspartners.
Wir agieren national und international bei der Suche und Gewinnung potenzieller Investoren und betreuen Sie persönlich während des gesamten Verkaufsprozesses. Darüber hinaus unterstützen wir Sie mit einem umfassenden ergänzenden Beratungsangebot zur Optimierung Ihrer Strategie und Organisation, um diese attraktiver für potenzielle Investoren zu machen, z. B. betriebswirtschaftliche Optimierung & Restrukturierung, Markt- und Potentialanalysen, Marktbearbeitung und Business Development. Während der Vorbereitung und Umsetzung des Verkaufsprozesses übernehmen wir – ggf. mit Unterstützung weiterer Kooperationspartner (Steuern, Recht, Due Diligence) – das komplette Management des komplexen M&A-Prozesses. Eine individuelle Ansprache der gezielt ausgewählten passenden Investoren sowie ein strukturiertes, ergebnisorientiertes Projekt- und Prozess-Management stellen den Projekterfolg sicher.
Unsere Zielmärkte mit exzellenten Marktzugängen
- Software (ERP, CRM, BI, IoT, Cloud, …); Schwerpunkt Microsoft, SAP und Salesforce-Plattform
- Cloud Service Provider, Datacenter, Systemhäuser
- Technologieanbieter, ISVs und Dienstleister
- Maschinenbau und Hightech, Medizintechnik
- Regionaler Fokus: DACH und Skandinavien, andere Regionen je nach Thema
Kernleistungen der M&A Consulting Services
- Entwicklung der Verkaufsstrategie
- Marktrecherche und Erstellung einer „Longlist“ potenzieller Käufer
- Evaluierung und Qualifizierung der Zielunternehmen
- Herstellen des Erstkontakts und Durchführung erster Sondierungsgespräche
- Einholen indikativer Angebote und Erstellung der Shortlist interessierter Käufer
- Organisation und Moderation der Bietergespräche bis zum LoI
- Begleitung von Due Diligence und Verhandlungen
Langfristige Vorbereitung für einen maximal erfolgreichen Verkauf
Damit ein Unternehmensverkauf das bestmögliche Ergebnis und einen maximal erzielbaren Kaufpreis erreichen kann, ist eine langfristige Vorbereitung entscheidend. Wir begleiten Sie bereits bis zu drei Jahre vor einem potenziellen Verkauf und unterstützen Sie gezielt bei Wachstum und Wertsteigerung.
Weitere Beratungsleistungen
Strategieentwicklung & -optimierung
Kennzahlenanalyse & -optimierung
Unternehmensbewertung
Erstellung von Verkaufsunterlagen
Marktrecherche & Investorenvorauswahl
Investorenansprache
Begleitung der Investorengespräche
Organisation & Begleitung der Due Diligence
Verhandlungscoaching
Entwicklung & Umsetzung von Wachstumsstrategien & Go-to-Markets
Vertriebs-, Marketing- & Brandstrategien
Organisations- & Fachberatung
M&A Sell-Side-Prozess
Success Stories
BevermannConsulting hat die Real Consulting S.A. bei der Akquisition des deutschen Salesforce-Partners Cloudideas GmbH unterstützt und beraten. Die Akquisition von Cloudideas ist Teil der Buy & Build Wachstumsstrategie von Real Consulting. Mit Cloudideas stärkt Real Consulting seine paneuropäische 3-Clouds-Plattform SAP, Microsoft und Salesforce. BevermannConsulting ist seit 2012 im deutschen Salesforce Markt aktiv u.a. mit Projekten für YOUR SL (akquiriert von Salesforce) und für Salesforce selbst. Real Consulting hat BevermannConsulting mit der Suche und Gewinnung passender Salesforce Partner beauftragt. In enger Zusammenarbeit mit Real Consulting hat BevermannConsulting maßgeblich an der Gewinnung von Cloudideas für die Real Consulting mitgewirkt von der Identifizierung über die Erstansprache und der Begleitung des M&A Prozesses inkl. der Due Diligence bis zum Kaufvertrag und Closing. Sven Bevermann, CEO von BevermannConsulting: „Seit 2012 arbeiten wir für Real Consulting als M&A Consultant, um die strategischen Wachstumsambitionen in Europa zu unterstützen. Wir freuen uns auf die gemeinsame Arbeit bei den weiteren geplanten Akquisitionen im SAP, Microsoft und Salesforce Markt.“
BevermannConsulting hat die Gesellschafter der Schuster & Walther IT-Business GmbH bei der Gewinnung eines strategischen Investors und Unternehmenskäufers beraten bis zum Verkauf von 100% der Gesellschaftsanteile an die teccle group. Die Gesellschafter der Muttergesellschaft Schuster & Walther IT-Gruppe AG hatten sich aus Altersgründen entschlossen, Ihr Lebenswerk zu monetarisieren und ihre Assets, Tochtergesellschaften und Beteiligungen sukzessive zu verkaufen. BevermannConsulting wurde beauftragt, für die Schuster & Walther IT-Business GmbH einen passenden Käufer zu finden und zu gewinnen und den Verkaufsprozess zu begleiten. Im Rahmen eines strukturierten M&A Prozesses wurden 30 potenziell passende Käufer – nationale und internationale IT Gruppen und Kontern wie auch Finanzinvestoren mit wachsenden IT-Plattformen - qualifiziert und angesprochen, von denen 12 Unternehmen ihr Interesse am Erwerb mit einem indikativen Angebot untermauerten. Mithilfe einer gemeinsam erarbeiteten Scoring Matrix wurden daraus 6 potenzielle Investoren ausgewählt (shortlisted) und zu ersten Online Präsentationen mit den Gesellschaftern und dem Management Team eingeladen. Nach erneuter Selektion wurden mit den 4 für die Gesellschafter und das Management Team attraktivsten Investoren Workshops vor Ort durchgeführt. Die 2 durch die Beteiligten am besten bewerteten Bieter wurden in die Due Diligence Phase eingeladen, innerhalb derer sich die teccle group aufgrund Ihres Auftritts, der Professionalität des Prozesses und des attraktiven Angebots als präferierter Bieter basierend auf einem sehr guten strategischen und kulturellen Fit hervorgetan hat und den Zuschlag erhalten hat. Beide Parteien freuen sich auf eine gewinnbringende Zusammenarbeit und planen den weiteren Ausbau der teccle group zu einem in Deutschland führenden IT und Cloud Anbieter für den Mittelstand. Der erzielte Kaufpreis lag deutlich über den Erwartungen der Verkäufer; alle anderen seitens der Gesellschafter und des Management Teams gesetzten Rahmenbedingungen wurden erfüllt. „Durch die exzellente Begleitung der Bevermann Consulting und der daraus resultierenden Gewinnung der teccle group als innovativen und zukunftsorientierten Investor, wird die jahrzehntelange Erfolgsgeschichte der Schuster & Walther IT-Business GmbH fortgeführt“, sagt Harald Tews, Vorstand der Schuster & Walther IT-Gruppe AG.
BevermannConsulting hat Fellowmind bei der Übernahme des deutschen Microsoft-Partners applabs GmbH unterstützt und beraten. applabs ist der elfte Microsoft-Partner, der in dieser europäischen Plattform fusioniert. In enger Zusammenarbeit mit Fellowmind hat BevermannConsulting maßgeblich an der Gewinnung von applabs für die gemeinsame Plattform mitgewirkt. Die Akquisition von applabs ist Teil der Buy & Build Wachstumsstrategie von Fellowmind in Partnerschaft mit FSN Capital V. "BevermannConsulting verfügt über umfassende Marktkenntnisse." bestätigt Emiel Putman, CEO bei Fellowmind. „Das Team verfügt über ein breites Netzwerk relevanter Personen im europäischen Microsoft Markt. Wir haben mit BevermannConsulting eng im Team zusammengearbeitet, um den deutschen Markt zu scannen und die richtigen Akquisitionskandidaten anzusprechen, die zu unserer Unternehmenskultur und unseren Ambitionen passen." „Die professionelle Ansprache von BevermannConsulting sowie die zuverlässige Unterstützung bei auftretenden Fragen im Verkaufsprozess haben uns überzeugt .“ sagt Thorsten Brombach, Geschäftsführender Gesellschafter der applabs. Sven Bevermann, CEO von BevermannConsulting, ergänzt: "Seit 2017 arbeiten wir für Fellowmind als M&A Consultant, um ihre internationalen Wachstumsambitionen zu unterstützen. Wir sind stolz darauf, dass wir zur Akquisition von applabs beigetragen haben im Team mit Wave Corporate Finance, FSN Capital V* und Fellowmind."
BevermannConsulting hat die Gesellschafter der Schuster & Walther Software GmbH bei der Gewinnung eines strategischen Investors und Unternehmenskäufers beraten bis zum Verkauf von 100% der Gesellschaftsanteile an die M&P Business Solutions GmbH. Im Rahmen des geplanten Ausscheidens des strategischen Minderheitsinvestors hatten sich auch die aktiven Gesellschafter entschlossen, Ihre Unternehmensanteile an einen strategischen Investor zu verkaufen, mit dem sie gemeinsam das Unternehmen zukünftig weiterentwickeln wollten. BevermannConsulting wurde beauftragt, einen solchen Investor zu finden und zu gewinnen und den Verkaufsprozess zu begleiten. Im Rahmen eines strukturierten M&A Prozesses wurden 20 potenzielle Investoren aus dem Zielmarkt der Microsoft Dynamics Integratoren in DACH qualifiziert und angesprochen, von denen 9 Unternehmen ihr Interesse am Erwerb mit einem indikativen Angebot untermauerten. Mithilfe einer gemeinsam erarbeiteten Scoring Matrix wurden daraus 5 potenzielle Investoren ausgewählt (shortlisted) und zu ersten Online Präsentationen mit den Gesellschaftern und dem Management Team eingeladen. Im Rahmen der weiterführenden Gespräche vor Ort konnte in wenigen Wochen eine Vereinbarung (LoI) mit der M&P Business Solutions erzielt werden. Diese mündete nach einer Due Diligence in einen Kaufvertrag. Beide Parteien freuen sich auf eine gewinnbringende Zusammenarbeit und planen die Integration zu einem gemeinsamen Unternehmen, basierend auf einem sehr guten strategischen und kulturellen Fit. Der erzielte Preis lag über den Erwartungen der Gesellschafter; alle anderen seitens der Gesellschafter gesetzten Rahmenbedingungen wurden erfüllt. „Ein Projekt – wie es im Lehrbuch steht. Wir waren sehr angetan von der Art und Weise wie BevermannConsulting dieses Projekt geführt, begleitet und zielsicher abgeschlossen hat.“ sagt Andreas Kieslich, Geschäftsführender Gesellschafter der Schuster & Walther Software GmbH.
BevermannConsulting has supported and advised Fellowmind in connection with the acquisition of Microsoft partner Bonair. The Polish company has joined Fellowmind, Europe’s leading platform for Microsoft Business Applications and Modern Workplace. Bonair is the fifth Microsoft partner to merge in this European platform. In close cooperation with Fellowmind, BevermannConsulting has played a significant role in the introduction of the company. After an extensive market scan, a short list trajectory followed and introduction meetings were held. BevermannConsulting facilitated the further process. “BevermannConsulting has vast knowledge of our market.” Says Emiel Putman, CEO and founder of Fellowmind. “The team has a wide network of relevant people in the European region. We cooperated as a team to scan the Polish market and approach the right acquisition candidates that fit our company culture and ambition.” Sven Bevermann, CEO at BevermannConsulting adds:” We have been working with the Fellowmind team since 2017 as their M&A Consultant to support their International growth ambitions. We are proud that we have contributed to the acquisition of Bonair and were able to team up with Wave Corporate Finance, FSN Capital V1 and the team of Fellowmind.”
BevermannConsulting has supported and advised Fellowmind in connection with the acquisition of the Microsoft partner DAXIOMATIC. The leading Microsoft Dynamics 365 partner in Denmark has joined Fellowmind, Europe’s leading platform for Microsoft Business Applications and Modern Workplace. Daxiomatic is the seventh Microsoft partner to merge in this European platform. In close cooperation with Fellowmind, BevermannConsulting has played a significant role in the introduction of the company. After an extensive market scan, a short list trajectory followed and introduction meetings were held. BevermannConsulting facilitated the further process . “BevermannConsulting has vast knowledge of our market.” Says Emiel Putman, CEO at Fellowmind. “The team has a wide network of relevant people in the European region. We cooperated as a team to scan the Danish market and approach the right acquisition candidates that fit our company culture and ambition.” Niels Kodal, Chairman at Daxiomatic added ”Søren Berg from BevermannConsulting have been part of the process from the early beginning before meeting Fellowmind the first time. And have been calling with appropriate intervals to discuss how things are going. From the very beginning, and all through the process the dialogues with Søren have been open and trust-building, which comes natural with Søren’s down-to-earth and natural approach. Søren is really good at reading people. Both in terms of the words being said directly and the words being said between the lines. It is clear to see he has a focus on the soft values and he keeps the ball rolling by removing obstacles and ensuring aligned communication between the parties”. Sven Bevermann, CEO at BevermannConsulting adds:” We have been working with the Fellowmind team since 2017 as their M&A Consultant to support their International growth ambitions. We are proud that we have contributed to the acquisition of Daxiomatic and were able to team up with Wave Corporate Finance, FSN Capital V* and the team of Fellowmind.”
Die REAL Consulting GmbH als Tochter der internationalen REAL Consulting Unternehmensgruppe bietet IT Consulting, Geschäftssoftware und Systemintegration auf höchstem Niveau. Umfassende Kompetenzen in ERP-Lösungen auf den Plattformen SAP, Microsoft Dynamics und .NET sowie in Business Intelligence und Enterprise Content Management machen RC zu einem zuverlässigen IT-Partner. Der Geschäftsbereich ERP Dynamics AX wurde zusammen mit anderen Geschäftsbereichen in 2012 im Rahmen des Kaufs der HP MidMarket Solutions GmbH von Hewlett Packard durch Realconsulting übernommen. Die REAL Consulting GmbH nutzt seit 2010 die Leistungen und Kompetenzen der Bevermann Gruppe für die Strategie- und Organisationsentwicklung sowie zur Vermarktung ihrer Lösungen. 2015 unterstütze ein Expertenteam der Bevermann Consulting GmbH das Unternehmen beim Verkauf des Unternehmensbereiches ERP Dynamics AX. Aufgrund der strategischen Neuausrichtung der Realconsulting GmbH in Deutschland sollte der branchenübergreifend agierende Geschäftsbereich und das Team eine neue passendere Heimat findet. Bevermann Consulting GmbH entwickelte mit dem RC Management-Team eine Verkaufsstrategie und erstellte die Verkaufsunterlagen. Auf der Basis des guten Netzwerks des Beraters wurde in kurzer Zeit eine Liste potenzieller Kaufinteressenten erstellet und deren Kaufinteresse geprüft. Daraus entstand eine Shortlist von 3 konkreten Kaufinteressenten. Mit dem für Team und Kunden passendsten Interessenten wurden die Verkaufsverhandlungen innerhalb von 3 Monaten abgeschlossen, so dass das Team von 6 Mitarbeitern, 3 Branchenlösungen sowie Bestandskunden und Verkaufschancen zum Ende 2015 in die Verantwortung des Käufers übergingen. „Wir haben die Bevermann Gruppe als M&A Berater ausgewählt, da das Bevermann Team über ein gutes Netzwerk und Zugänge im ERP Softwaresegment verfügt und sich in Projekten mit Leidenschaft engagiert. So konnten wir in kurzer Zeit eine Shortlist aufbauen und in nur 6 Monaten die Transaktion abschliessen.“, sagt Werner Leinauer, Geschäftsführer der REAL Consulting GmbH.
BevermannConsulting hat Fellowmind bei der Übernahme des deutschen Microsoft-Partners aXon Gesellschaft für Informationssysteme mbH unterstützt und beraten. aXon ist der sechste Microsoft-Partner, der in dieser europäischen Plattform fusioniert. In enger Zusammenarbeit mit Fellowmind hat BevermannConsulting maßgeblich an der Gewinnung von aXon für die gemeinsame Plattform mitgewirkt. Die Akquisition von aXon ist Teil der Buy & Build Wachstumsstrategie von Fellowmind in Partnerschaft mit FSN Capital V. "BevermannConsulting verfügt über umfassende Marktkenntnisse." bestätigt Emiel Putman, CEO bei Fellowmind. "Das Team verfügt über ein breites Netzwerk relevanter Personen im europäischen Microsoft Markt. Wir haben mit BevermannConsulting eng im Team zusammengearbeitet, um den deutschen Markt zu scannen und die richtigen Akquisitionskandidaten anzusprechen, die zu unserer Unternehmenskultur und unseren Ambitionen passen." „Die Begleitung durch Sven Bevermann als kundiger Moderator sowie als jederzeit ansprechbarer Vermittler war ein entscheidender Erfolgsbaustein unseres M&A Prozesses.“ sagt Adelhard Türling, Geschäftsführender Gesellschafter der aXon. Sven Bevermann, CEO von BevermannConsulting, ergänzt: "Seit 2017 arbeiten wir für Fellowmind als M&A Consultant, um ihre internationalen Wachstumsambitionen zu unterstützen. Wir sind stolz darauf, dass wir zur Akquisition von aXon beigetragen haben im Team mit Wave Corporate Finance, FSN Capital V und Fellowmind."
BevermannConsulting has assisted Fellowmind in connection with the acquisition of Denmark based Microsoft partner ProActive. The Danish company has joined Fellowmind, Europe’s leading platform for Microsoft Business Applications and Modern Workplace. ProActive is the fourth Microsoft partner to merge in this European platform. In close cooperation with Fellowmind, BevermannConsulting has played a significant role in the introduction of the company. After an extensive market scan, a short list trajectory followed and introduction meetings were held. BevermannConsulting facilitated the further process. “BevermannConsulting has vast knowledge of our market.” Says Emiel Putman, CEO at Fellowmind. “The team has a wide network of relevant people in the European region. With the Danish local office lead by Soren Berg, we cooperated as a team to scan the Danish market and approach the right acquisition candidates that fit our company culture and ambition.” Sven Bevermann, CEO at BevermannConsulting adds:” We have been working with the Fellowmind team since 2017 as their M&A Consultant to support their International growth ambitions. We are proud that we have contributed to the acquisition of ProActive and were able to team up with Wave Corporate Finance, FSN Capital V and the team of Fellowmind.”
Team
Unser Team und internationale Präsenz
Unser Team setzt sich aus festen Mitarbeitern und einem Netzwerk assoziierter Partner zusammen. Diese Struktur ermöglicht uns, flexibel und zielgerichtet auf die Anforderungen unserer Mandanten einzugehen. Wir vereinen Experten aus den Bereichen M&A, Management, Vertrieb sowie branchenspezifische Spezialisten. Der entscheidende Vorteil liegt in der Vielfalt unserer Kompetenzfelder: Für jedes Projekt stellen wir ein maßgeschneidertes Team zusammen, das die erforderliche Expertise bündelt und so höchste Qualität sicherstellt.
Wir agieren international – mit einem Schwerpunkt auf der DACH-Region und Skandinavien. Durch diese regionale Präsenz und unsere internationale Vernetzung decken wir einen breiten Markt ab und begleiten unsere Mandanten mit fundiertem Know-how und lokaler Marktkenntnis.
Kompetenzfelder
Projektteams mit passgenauen Skills – exakt auf Ziel und Branche ausgerichtet.
- M&A & Deal Execution
- Management & Strategie
- Vertrieb & Go‑to‑Market
- Branchenexpertise (IT‑Services & Software)
Internationale Präsenz
International aktiv mit Fokus auf europäischen Kernmärkten.
- DACH (Deutschland, Österreich, Schweiz)
- Skandinavien (DK, SE, NO, FI)
Jahrgang 1966, arbeitet seit 1985 in der IT Industrie und seit 1990 im ICT Vertrieb in verschiedenen Vertriebs- und Managementpositionen. Sven Bevermann gründete in 2000 die BevermannXcellence und ist heute verantwortlich für Vertrieb und Marketing sowie für den Geschäftsbereich BevermannConsulting.
Arbeitet nach 16 Jahren in Führungspositionen in der IT-Industrie seit 2002 als Berater und Business Coach. Schwerpunkte sind Beratung, Coaching von Führungskräften und Begleitung von Veränderungsprozessen mit Fokus auf Analyse von Organisation/Prozessen und Evaluation von Potentialen der Personen.
M&A Consultant und HR Spezialist, M&A Projekte in Skandinavien, PMI, Strategie- und Organisationsentwicklung, Interims Management, ehem. Uhrenholt, Saxotech, Nordjyske Holding, Akzo Nobel
Dipl.-Betriebswirt und Industry Expert Software/Cloud-Business & Management Coach, Beirat Bevermann Consulting Group, Mitgründer & Exec. Partner TheOpenBordersGroup International, Ex Microsoft Executive (APAC Network Service Provider Microsoft Corp, Global Cloud/NSP Partner Microsoft Corp, ISV Microsoft Central Europe & ISV Exec. Board Microsoft Corp, Geschäftsleitung Microsoft Deutschland GmbH), GM Retix Deutschland GmbH
M.Sc. Betriebswirtin mit Fokus Marketing & Entrepreneurship, ehem. Marketing Manager bei Xara GmbH arbeitet seit 2020 als Junior Consultant für BevermannXcellence (Research, Business Development / Inside Sales, Channel Development, Go-to-Markets Project Office
Jahrgang 2000, M.Sc. Wirtschaftsingenieur mit Fokus auf Corporate Finance, arbeitet seit 2018 als Consultant für BevermannConsulting. Schwerpunkte im Bereich Targetsourcing (Research, Profilierung und Analyse), Business Development, Targetansprache- und Gewinnung sowie Unternehmensbewertung
Arbeitet nach mehr als 25 Jahren in Fach- und Führungspositionen bei Microsoft Deutschland seit 2022 als Berater und Business Coach. Schwerpunkte sind Strategic Business Development und Business Model Transformation, Innovation Management, Channel Sales & Marketing, kundenzentrierte Entwicklung von Produkten & Services
Ist nach mehr als 30 Jahren in Fach- und Führungspositionen in wachstums-orientierten ICT-Unternehmen seit 2023 selbständig als Senior Advisor und Industrie-Experte tätig. Seine umfassenden Erfahrungsschwerpunkte liegen insbesondere im Auf- und Ausbau von Managed Cloud Service Providern